Site para startup: por que a sua startup deve ter um site incrível ainda este ano

Uma startup, mais do que qualquer outro negócio, precisa ter uma ótima presença digital. Segundo André Gonçalves, especialista em análise de mercado, este cenário está cada vez mais em evidência.
“A tendência é que os negócios digitais precisem de um diferencial muito atrativo para se manter nos próximos anos”.

Passo a passo para mapear sua persona (para produtores de conteúdo e marcas)

Eu sempre falo por aqui sobre a importância de escrever um conteúdo para o público certo. Hoje quero ajudar você nesse objetivo. Para isso, selecionei o passo a passo para mapear a persona do seu negócio. Seja você um produtor de conteúdo que atende uma marca, e quer saber como construir a persona do negócio do seu cliente. Ou você que tem o seu próprio negócio e deseja fazer um marketing de conteúdo direcionado, otimizando seus recursos financeiros, tempo e se propondo a ajudar o público certo. Então vamos que vamos! Coleta de dados O primeiro passo para mapear a persona é coletar os dados e informações do seu público. Vou compartilhar abaixo algumas ações que eu utilizo. Você pode usar todas elas, ou somente as que fizerem sentido para a sua estratégia, beleza? Informações dos clientes atuais Se você tem 10 clientes ativos, por exemplo, crie uma planilha com informações sobre eles. Você pode stalkear o LinkedIn desses clientes e identificar: páginas que seguem, grupos que participam no LinkedIn, escolaridade, assuntos de interesse, hobbies. Além disso, também inclua em sua planilha o nome, idade, cidade e segmento de mercado o qual estes clientes atuam. Terminou? Ainda não. Se você quer fazer um mapeamento mais específico, pode selecionar os 3 clientes que melhor definem os que você deseja atender e fazer uma entrevista com eles. Nessa entrevista, pergunte tudo, desde os motivos pelos quais escolheu você para atendê-lo, até quais foram as principais inseguranças e pontos fracos do seu serviço. Perfil dos seus seguidores nas mídias sociais Se você tem uma página no Facebook, pode utilizá-la como fonte de dados também. Você pode selecionar o perfil das pessoas que interagem com seus posts (não vale o da mãe e o dos amigos). A partir disso, você cria uma planilha e inclui todos estes dados: nome, idade, cidade, principais grupos que participam, conteúdo que compartilham, entre outras informações que achar importante. Dica de ouro: não se esqueça de selecionar os grupos que sua persona participa, tanto no LinkedIn quanto no Facebook. Você pode participar destes grupos e compartilhar seus conteúdos lá. As chances de impactar pessoas com o mesmo perfil da sua persona aumentam. Tem um blog? Utilize os dados do Google Analytics Se você tem um blog, pode utilizar os dados do Analytics para mapear sua persona. No Analytics, você encontra informações demográficas básicas. Mas também encontra informações de buscas feitas dentro do blog, conteúdos mais acessados e o comportamento dos usuários dentro do seu site. Com essa informação, você sabe o que o seu público está procurando. Assim, consegue mapear os interesses da persona com mais assertividade. Não tem nada e está começando do zero? Se você está começando do zero, não tem página no Facebook, não tem site, não tem clientes, faça o seguinte: Pesquise quais são os seus melhores concorrentes e veja qual é o público que está interagindo com os conteúdos deles. Defina o cargo do seu público. O cargo da persona define muito sobre as dores e interesses dela. Para isso, pergunte-se “Quem vai contratar os meus serviços”? É o diretor (a) de uma empresa? É o diretor (a) de marketing da empresa? É o RH, mas sob crivo do (a) CEO? Defina quantos cargos forem necessários. Depois de definir os cargos, faça uma busca no LinkedIn por esses cargos, anote de 30 a 50 em uma planilha, contendo: nome, e-mail, cargo (que você já sabe), grupos que essas pessoas participam, assuntos que compartilham e interesses. O que fazer com todas essas informações? Depois de anotado em uma planilha todos essas informações, é hora de ANALISAR os dados. Análise de dados deve ser o DNA de um profissional de marketing de conteúdo. Se você não trabalha com marketing de conteúdo e está criando a persona para o seu negócio, vai ter que pagar o preço da profissão e aprender a analisar dados. Ou, pode pedir para alguém fazer isso para você. Mapear os interesses da persona Com todas as informações em mãos, chegou a hora de mapear os interesses da persona. Você se lembra dos grupos que sua persona participa? Quais dos 200 que você selecionou são do mesmo nicho? Dos 200, 120 são sobre “empreender, aumentar as vendas, otimizar processos”? Isso é um sinal de interesses da sua persona. Anote de 10 a 20 dos principais interesses. Você também tem que considerar as páginas curtidas, artigos mais acessados e palavras procuradas no blog/site. Mapear as dores e problemas que a persona precisa resolver Essa é a parte que eu mais gosto. Quais são os problemas que a sua persona deseja resolver? Ela deseja aumentar as vendas, ok, mas o que está impedindo sua persona de aumentar as vendas? Você vai conseguir identificar isso com os dados que extraiu. É importante chegar a problemas específicos, como: o comercial está recebendo leads desqualificados da equipe de marketing; a empresa não tem um setor comercial definido; a empresa não trabalha com um funil de marketing; a presença digital da empresa está precária; ninguém conhece a empresa; a única forma de divulgação da marca é boca a boca enquanto os concorrentes estão todos online; entre outros. É importante focar nos problemas, porque você é quem vai ajudar a resolvê-los. Você vai produzir conteúdos de valor, que ajude sua persona a resolver ESSES problemas. Por isso, é tão importante saber quais são os problemas. Se você não produzir conteúdo para resolver o problema de alguém, não faz sentido você produzir conteúdo. Um bom conteúdo é aquele que resolve o problema de alguém. Um bom profissional de marketing de conteúdo é aquele que sabe de quem está resolvendo o problema. Mapear os critérios de decisão de compra No tópico 1.1, sobre “Informações dos clientes atuais”, sugeri perguntar a eles qual foi o fator de decisão de compra, certo? Então, aqui você vai mapear os critérios de decisão da sua persona. O que faz o seu público comprar ou não o serviço que você vende? É o preço? Qualidade? Resultados?

5 indícios de que sua empresa precisa de um site

Sua empresa ainda não possui um site? É sério? É isso que os clientes pensam quando se deparam com um negócio que ainda não possui um. Afinal, esse é um instrumento básico para quem quer fortalecer a marca. Ter um site faz com que seja possível transmitir segurança ao cliente, além de dar um tom institucional à sua marca. As redes sociais podem ser importantes, pois fazem com que seja possível se aproximar dos clientes de forma mais informal. Contudo, isso não descarta o desenvolvimento necessário de um site. Os motivos que indicam que é preciso ter um site podem variar muito. Afinal, cada negócio é único e possui características diferentes. Dessa forma, o melhor a fazer é compreender os motivos pelos quais você precisa de um site. Veja alguns desses indícios a seguir. Dificuldade de encontrar sua empresa A sua empresa tem de ser encontrada com facilidade. Isso mesmo, quem pesquisa no Google tem de achar a sua marca facilmente. Mas como? Um ótimo meio para tal é um site. Ele fará com que os internautas tenham facilidade para chegar até o seu negócio. Assim, os clientes compreenderão aquilo que sua empresa faz, quais são os serviços e produtos realizados. Ter um site é algo diferencial. Pense, por exemplo, na sua situação pessoal. Em algum momento da vida, você já pesquisou a respeito de alguma empresa, seja uma loja ou uma prestadora de serviços. Caso não tenha achado a empresa no Google, quais as chances de fazer negócio com essa empresa? Muito pequenas, por certo. Além disso, pense em quantas vezes já buscou por serviços no Google e clicou em links que aparecem nas três primeiras posições da pesquisa? Isso mostra o quanto é necessário estar bem posicionado nos termos de pesquisa relacionados ao seu negócio, mas também deixa claro que ter um site é um diferencial. Poucas vendas No fim das contas, toda empresa tem o desejo de vender mais. É simples, mais negócios apresentam novas possibilidades. Aumentar o faturamento, por conta disso, acaba sendo o alvo de todos os negócios. E, para ser capaz de vender mais, a sua empresa tem de ser encontrada. Um site ajuda muito nesse sentido, como apontado acima. Entretanto também faz com que seja possível transmitir segurança e credibilidade ao consumidor final. Será possível colocar um tom mais institucional em seu discurso de venda perante esse cliente, fazendo com que todo o processo se torne mais simples. No fim das contas o resultado acaba por ser um maior número de vendas, o que maximiza o rendimento da sua empresa. Além disso, ter um site ajuda a aumentar as taxas de atração e conversão de clientes. Os resultados, por consequência, melhoram muito e tornnam-se escalonáveis. Relacionamento ruim com clientes Criar uma boa relação com os clientes nem sempre é algo simples. Dessa forma, é necessário ter meios velozes de responder a questionamentos e dúvidas, além de possuir meios de contato em geral para esses clientes. Assim, ter um site é um diferencial quando falamos sobre relacionamento com clientes. As redes sociais podem ajudar muito. Na verdade, acabam por ser uma boa ferramenta para a comunicação mais informal. Todavia, no fim das contas a existência de um site muda tudo. Isso porque, a comunicação com as pessoas é mais profissional. O mesmo vale para a comunicação com outras empresas. É preciso saber vender a sua empresa para a comunidade que está ao redor dela. Dessa maneira, ter meios eficientes de entrar em contato com os componentes dessa comunidade é fundamental. Pouca visibilidade Ter um site fará com que a sua empresa seja capaz de ter mais visibilidade. Mesmo que nenhum conteúdo seja produzido no site, o simples fato de estar posicionado na internet fará com que mais pessoas conheçam seu negócio. Assim, a rede de contatos da sua empresa aumentará de forma relevante. A questão da visibilidade, como se sabe, é um problema para diversas empresas. Logo, o site pode ajudar nesse sentido, além de manter os internautas que o visitam atualizados com notícias e informações relevantes sobre o nicho no qual a sua empresa atua. Se for um negócio que vende produtos naturais, por exemplo, pode ser uma grande ideia comentar sobre formas de melhorar a saúde. Em todo caso, seja qual for o caminho a ser seguido pelo negócio, ter um site para a sua empresa representará uma mudança de patamar em termos de visibilidade. Dificuldade no processo de vendas Muitos negócios não conseguem vender sem a interferência do marketing tradicional. Isso quer dizer que não existem páginas de vendas associadas ao negócio, o que gera problemas diversos e muita necessidade que haja pessoas em meio ao processo de vender. Assim, sobretudo para os casos de produtos, pode ser uma grande ideia fazer uso de uma página de vendas para cada um dos seus itens. Nesse ambiente, o cliente será capaz de executar as suas compras com rapidez, sem necessitar entrar em contato com um membro da empresa. Essa é mais uma utilidade que um site tem para a sua empresa.